奏響青銅三部曲 青春圓夢(mèng)會(huì)有時(shí)
2014-06-20 13:46:35 來源： 武漢市工程科學(xué)技術(shù)研究院 作者：本站編輯 瀏覽次數(shù)：0 次
本文系唐良智在武漢“青桐學(xué)院”揭牌儀式暨“青桐計(jì)劃”資助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)活動(dòng)上的講話，根據(jù)錄音整理。
尊敬的各位校長、各位企業(yè)家導(dǎo)師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好!夏日燃燒激情，青春激蕩夢(mèng)想。在這樣一個(gè)處處洋溢著生機(jī)的美好初夏季節(jié)，在處處充滿活力的武漢理工大學(xué)，青桐學(xué)院今天正式掛牌了。在此，我代表市委市政府，向青桐學(xué)院的成立，表示熱烈的祝賀；向青桐學(xué)院首任院長、《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文先生以及各位名譽(yù)院長，表示崇高的敬意；向?yàn)榍嗤W(xué)院傾注大量心血的各位校領(lǐng)導(dǎo)和同志們，表示衷心的感謝！
大家可以看到，我們青桐學(xué)院“陣容強(qiáng)大”，有7位高校校長擔(dān)任名譽(yù)院長，牛文文社長擔(dān)任院長，還有一批優(yōu)秀的主講教師和導(dǎo)師，其中包括一大批成功的企業(yè)家。我相信有大家的傾心指導(dǎo)、鼎力幫助，青桐學(xué)院一定會(huì)培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)業(yè)“黑馬”，開創(chuàng)武漢“萬馬奔騰”的創(chuàng)業(yè)新局面。
今天，再次與大家面對(duì)面交流，感到非常高興。我沒想到會(huì)場(chǎng)的安排是這樣一種形式，我最希望的就是和大家坐成“圓桌”，這樣更能和大家融合在一起，更能感受到大家創(chuàng)業(yè)的氛圍。一進(jìn)會(huì)議室，看到大家陽光燦爛的笑容，看到大家臉上的青春和志向，我感到特別親切、特別溫馨、特別激動(dòng)、特別高興。
剛才，我們?yōu)槭着Y助的175個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目頒了獎(jiǎng)。大家獲得的不僅僅是一筆資金、一項(xiàng)榮譽(yù)，更多地是賦予了一種信任、一份期待，也是武漢這座城市賦予大家的一種信任和期待。
同學(xué)們以初生牛犢的銳氣、敢于超越的勇氣，“不拼爹、拼自己”，開創(chuàng)出屬于自己的事業(yè)，為城市發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。你們的創(chuàng)業(yè)成就讓人欣慰、創(chuàng)業(yè)精神令人感動(dòng)，你們都是武漢的“城市英雄”。
青桐計(jì)劃、青桐匯、青桐學(xué)院，就是“青桐三部曲”。我們中國人做事，歷來講究“勢(shì)道術(shù)”。勢(shì)，就是形勢(shì)；道，就是規(guī)律；術(shù)，就是方法。“勢(shì)道術(shù)”的意思就是，做事要順應(yīng)形勢(shì)、把握規(guī)律、講求方法。長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵為長江商學(xué)院確立的校訓(xùn)就是“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。這里，我想借這六個(gè)字，講一講“青桐三部曲”。
第一部曲：實(shí)施青桐計(jì)劃，聚創(chuàng)業(yè)之智、造創(chuàng)業(yè)之勢(shì)。大家知道，科教優(yōu)勢(shì)是武漢的頂層優(yōu)勢(shì)，百萬大學(xué)生是武漢最具創(chuàng)新活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才資源。為了更好更有效地鼓勵(lì)、支持、幫助、保護(hù)大學(xué)生成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，將科教優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，武漢早在1987年改革開放初期，就率先成立了中國第一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心——東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心。直到今天，從全國范圍來看，東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心還是辦得最好的，最近還走出了國門，在比利時(shí)辦起了中比創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)到歐洲去開辟市場(chǎng)、建立科研基地。后來，我們又創(chuàng)辦了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生科技園，以及一批加速器、孵化器等等。2012年，我們又明確提出了“建設(shè)1000萬平方米孵化器”的目標(biāo)，支持更多的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
去年1月16日，鴻忠書記、國生省長、成發(fā)書記和其他省領(lǐng)導(dǎo)代表省委省政府，在調(diào)研武漢麥塔威科技有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況后，來到武漢光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，參加湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部成立后的首次沙龍活動(dòng)，與300多名武漢高校學(xué)生代表暢談創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)有一批在湖北創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生發(fā)表了演講。大家的創(chuàng)業(yè)故事很感人，也很激勵(lì)人。在聽了幾名青年企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，鴻忠書記發(fā)表即興講話指出：社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是最重要的動(dòng)力源。湖北省和武漢市大力支持成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部，就是倡導(dǎo)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大家搭建一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓更多人成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。鴻忠書記明確提出創(chuàng)業(yè)成功“三要素”：一是夢(mèng)想，夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)的金種子，能夠“撐腰打氣”，增添無窮動(dòng)力；二是毅力，創(chuàng)業(yè)最根本的資本是毅力，有毅力才能堅(jiān)忍不拔，不斷渡過難關(guān)；三是挫折失敗，成功之路就是由一個(gè)又一個(gè)困難和失敗串聯(lián)而成的，失敗乃成功之母。省委省政府一定會(huì)做好大家的創(chuàng)業(yè)“靠山”，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
按照鴻忠書記的指示精神和省委省政府的要求，去年8月，市政府制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施“青桐計(jì)劃”鼓勵(lì)大學(xué)生到科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)的意見》，正式啟動(dòng)實(shí)施“青桐計(jì)劃”。大家知道，青桐即梧桐，青有青年之意， 喻指朝氣蓬勃的大學(xué)生；桐有棲地之意，喻指大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)所“孵化器”。梧桐生長迅速，象征大學(xué)生快速成才、企業(yè)快速成長；梧桐全身是寶，象征大學(xué)生是寶貴資源。武漢梧桐生長茂盛，寓意我市氣候環(huán)境適宜大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。之所以命名為“青桐計(jì)劃”，就是要育“青桐”，造“神童”，創(chuàng)“神話”，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)工廠”，把武漢建成為大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)圣地”。
應(yīng)該說，青桐計(jì)劃成功點(diǎn)燃了百萬大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。截至目前，全市新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）467個(gè)，參與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生近萬人。新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特區(qū)28家，全部入駐滿員，在建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特區(qū)21家。全市孵化場(chǎng)地總面積達(dá)660萬平方米，孵化器數(shù)量和質(zhì)量均居全國大城市首位。剛才，張清杰校長在致辭中指出，武漢理工大學(xué)的孵化器、加速器和科技園加起來有20萬平方米。武漢地區(qū)有80所普通高校，80乘以20萬平方米，就有1600萬平方米。這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們建設(shè)1000萬平方米孵化器的目標(biāo)。當(dāng)然，如果算上社會(huì)舉辦的孵化器，這個(gè)數(shù)字就更大了。
第二部曲：舉辦青桐匯，明創(chuàng)業(yè)之理、論創(chuàng)業(yè)之道。去年9月，在武漢理工大學(xué)召開第一次座談會(huì)時(shí)，我們帶著青桐計(jì)劃來跟大學(xué)生見面。武漢勝為恒電公司的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生蔡鑫，建議為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供與企業(yè)家共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)，就像股神巴菲特午餐一樣。這個(gè)建議很好，我當(dāng)即就承諾，一定會(huì)邀請(qǐng)成功企業(yè)家作為導(dǎo)師，與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者見面、聊天、傳經(jīng)，打造“漢版”巴菲特午餐。后來，鴻忠書記到光谷調(diào)研時(shí)，我還專門就這項(xiàng)建議，向鴻忠書記作了匯報(bào)。鴻忠書記當(dāng)即給予了充分肯定和積極鼓勵(lì)，希望我們盡快把巴菲特午餐“漢化”，更適合武漢的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，更適合導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面交流。
為進(jìn)一步推進(jìn)青桐計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步將巴菲特午餐“漢化”，有一次在市政府研究推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作時(shí)，我們就“漢版”巴菲特午餐叫什么名字、請(qǐng)誰來聚餐、聚餐時(shí)要講什么內(nèi)容，展開了討論。我們有的同志說叫“青桐沙龍”，也有的說叫“夢(mèng)想秀”、“夢(mèng)想劇場(chǎng)”，但我認(rèn)為還不夠貼切。最后討論來討論去，我給它取名為“青桐匯”，覺得這個(gè)名字更合適一些。“青桐匯”的意思是匯聚項(xiàng)目、匯聚資金、匯聚信息、匯聚人才、匯聚導(dǎo)師“五位一體”，搭建青年創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)投資本對(duì)接、與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)話、分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，讓大家有機(jī)會(huì)接觸資本，有機(jī)會(huì)接觸導(dǎo)師，有機(jī)會(huì)接觸信息，有機(jī)會(huì)相互交流，讓創(chuàng)業(yè)的智慧碰撞，讓夢(mèng)想的火花迸發(fā)。當(dāng)然，青桐匯也創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能夠跟市長、局長、區(qū)長和校長們提意見和建議。大家有什么建議可以現(xiàn)場(chǎng)提，我們回去后就解決問題。
到現(xiàn)在為止，青桐匯受到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和天使投資人的熱捧。從去年12月28日舉辦首場(chǎng)試演以來，青桐匯已累計(jì)舉辦6期，在光谷實(shí)現(xiàn)了“天天有咖啡、周周有路演、月月青桐匯”。3D記夢(mèng)館、互聯(lián)網(wǎng)眾籌等一批“有錢途”的項(xiàng)目，獲新東方創(chuàng)始人徐小平、賽伯樂投資創(chuàng)始人朱敏、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理李儒雄、壹人壹本公司總裁蔣宇飛等業(yè)界大佬的現(xiàn)場(chǎng)投資。應(yīng)該說，青桐匯和獲得資助的項(xiàng)目已步入了成長快車道。在兩次青桐匯中，我也接受了幾位創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品推銷，現(xiàn)場(chǎng)投資了幾百元，算是“湊份子”支持大家創(chuàng)業(yè)。
今年1月9日，鴻忠書記親臨青桐匯活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與大學(xué)生熱情互動(dòng)、坦誠交流，勉勵(lì)大學(xué)生充滿激情地?fù)肀А⑼度氲絼?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代大潮中。
第三部曲：創(chuàng)辦青桐學(xué)院，優(yōu)創(chuàng)業(yè)之路、求創(chuàng)業(yè)之術(shù)。為給大學(xué)生朋友提供更好的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，引領(lǐng)“知識(shí)青年”真正轉(zhuǎn)化為新型商業(yè)力量，去年12月3日，在中國地大的座談會(huì)上，我們決定“打破大學(xué)院墻藩籬，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)虛擬大學(xué)”，建立“青桐學(xué)院”。青桐學(xué)院的定位，不是傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)校，而是創(chuàng)業(yè)的“黃埔軍校”，要為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供全方位、有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，幫助同學(xué)們從創(chuàng)業(yè)的“業(yè)余選手”蝶變成“職業(yè)選手”、“市場(chǎng)高手”、“賽場(chǎng)高手”。這跟傳統(tǒng)的教育方式、辦學(xué)理念、 辦學(xué)模式不一樣。今天在場(chǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，你們都是名副其實(shí)的“青桐一期”。希望大家舉大旗、扛大梁、創(chuàng)大業(yè)，從你們當(dāng)中走出下一個(gè)馬云、馬化騰、扎克伯格、雷軍，締造屬于青桐計(jì)劃、青桐學(xué)院的榮光和奇跡。馬云說過，他相信年輕人會(huì)比他干得更好，所以他選擇了很放心地退休。我也相信，我們今天的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)比他們干得更出色，一定會(huì)比他們干得更優(yōu)秀，一定會(huì)比他們走得更遠(yuǎn)更成功。
我曾多次講過，我喜歡跟大學(xué)生在一起，聽大家講創(chuàng)業(yè)的故事，從中感受大家創(chuàng)業(yè)的激情、夢(mèng)想和勇氣。今天，我跟大家在一起參加這個(gè)活動(dòng)，同志們要我講第一課，我說我不能講課，這么多校長坐在這里，我又沒有教師資格證，沒資格講課；也不能算作講話，在政府系統(tǒng)開會(huì)我可以講話，這里也不是政府系統(tǒng)。所以，這次我只是作為一名創(chuàng)業(yè)親歷者、倡導(dǎo)者和支持者的身份，跟大家談幾點(diǎn)自己的感悟和體會(huì)，與大家一起共勉。
一、有一種如歌歲月叫青春，有一種精彩故事叫創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是強(qiáng)勁跳動(dòng)的時(shí)代脈搏，是生生不息的城市發(fā)展力量
我個(gè)人認(rèn)為，伴隨世界科技革命的浪潮，我們正面臨一場(chǎng)無聲的革命——創(chuàng)業(yè)革命，比爾·蓋茨、喬布斯、扎克伯格、馬云、馬化騰、雷軍等創(chuàng)業(yè)巨子，就是這場(chǎng)革命的引領(lǐng)者。創(chuàng)業(yè)革命對(duì)21世紀(jì)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，將相當(dāng)于甚至超過工業(yè)革命對(duì)19世紀(jì)、20世紀(jì)產(chǎn)生的影響。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)國家、一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。
放眼世界，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌。美國、韓國是典型代表。91%的美國人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)令人尊敬的工作。美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮始于1983年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率高達(dá)20%，表現(xiàn)最優(yōu)秀的50家高新技術(shù)公司，有46%出自創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。從某種意義上講，高校創(chuàng)業(yè)大賽已成為美國經(jīng)濟(jì)的直接驅(qū)動(dòng)力。
韓國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興起于1998年。韓國的大學(xué)里流傳著這樣一種觀點(diǎn)，“大學(xué)是預(yù)備企業(yè)，大學(xué)生是預(yù)備企業(yè)家”。韓國的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的比例達(dá)52.4%，全國青年希望創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)71%，居全球第一位。 2008年至今，韓國83%的創(chuàng)業(yè)公司由大學(xué)生創(chuàng)辦，其中移動(dòng)應(yīng)用成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)。最近，我參加了6次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)座談會(huì)和幾次青桐匯，我也感到移動(dòng)互聯(lián)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的比重很高，雖然沒具體統(tǒng)計(jì)過，但至少占三分之一以上。
綜觀全國，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)帆正勁。自1998年5月，清華大學(xué)舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以來，一股大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱在全國迅速蔓延。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前全國高校想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占比達(dá)60%。我希望有關(guān)部門也統(tǒng)計(jì)一下，武漢的大學(xué)生中有創(chuàng)業(yè)愿望的究竟占多少。
這里，我跟大家一起學(xué)習(xí)一下黨中央、國務(wù)院和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要指示精神。
一是學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)《決定》的有關(guān)內(nèi)容?！吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：全面深化改革的總體目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。要完善扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，形成政府激勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者勇于創(chuàng)業(yè)新機(jī)制。要促進(jìn)以高校畢業(yè)生為重點(diǎn)的青年就業(yè)和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)困難人員、退役軍人就業(yè)。實(shí)行激勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)政策，整合發(fā)展國家和省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金。
二是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重視支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指示精神。2013年5月4日，習(xí)總書記到中國航天科技集團(tuán)公司中國空間技術(shù)研究院，同各界優(yōu)秀青年代表座談。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉，也是中華民族最深沉的民族稟賦，正所謂“茍日新，日日新，又日新”。青年是社會(huì)上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，理應(yīng)走在創(chuàng)新創(chuàng)造前列。廣大青年要有敢為人先的銳氣，勇于解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，敢于上下求索、開拓進(jìn)取，“以青春之我，創(chuàng)建青春之國家，青春之民族”。要有逢山開路、遇河架橋的意志，為了創(chuàng)新創(chuàng)造而百折不撓、勇往直前。
2013年11月8日，“2013年全球創(chuàng)業(yè)周中國站”在上海開幕。習(xí)總書記致信中國站組委會(huì)強(qiáng)調(diào)：青年是國家和民族的希望，創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生的重要途徑。希望廣大青年學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)才華、服務(wù)社會(huì)。全社會(huì)都要重視和支持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供更有利的條件，搭建更廣闊的舞臺(tái)，讓廣大青年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中煥發(fā)出更加奪目的青春光彩。
三是學(xué)習(xí)李克強(qiáng)總理重視支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指示精神。2013年8月18日，克強(qiáng)總理在蘭州大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：大學(xué)生是人才，只要努力就會(huì)有就業(yè)的機(jī)會(huì)，不光要就業(yè)，還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。大學(xué)生要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“雙創(chuàng)”精神，在校學(xué)習(xí)既要致力于創(chuàng)新，到社會(huì)上工作也要敢于創(chuàng)業(yè)。 2013年12月27日，克強(qiáng)總理在天津考察時(shí)專門來到津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)中心，勉勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)者：我們要有勇氣去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)要結(jié)合到一起，在實(shí)驗(yàn)室里創(chuàng)新、坐在圖書館里寫論文，這種創(chuàng)新沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，就會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，也給你們創(chuàng)造財(cái)富，大家一起富裕起來?？藦?qiáng)總理稱贊創(chuàng)業(yè)者“把創(chuàng)業(yè)和生活結(jié)合在了一起，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)散發(fā)著咖啡的香味”，勉勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)者“做中國的蓋茨和喬布斯”。
今年1月17日，在聽取各界代表對(duì)《政府工作報(bào)告》意見的座談會(huì)上，克強(qiáng)總理對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生代表韓磊說：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要“發(fā)乎其上、得乎其中”，要對(duì)自己成功有信心。我們政府和創(chuàng)業(yè)者一起，咱們雙向努力。
三中全會(huì)和習(xí)總書記、克強(qiáng)總理的重要指示精神，為我們做好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，指明了方向。
現(xiàn)在我們有的同志認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，首先是投資驅(qū)動(dòng)發(fā)展，再是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，最后是財(cái)富驅(qū)動(dòng)發(fā)展。我個(gè)人理解，在這三個(gè)歷史階段，尤其是中國跨入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展時(shí)期，更需要通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。為什么現(xiàn)在青桐計(jì)劃能夠如此受到大家的青睞，為什么有那么多大學(xué)積極響應(yīng)？我認(rèn)為現(xiàn)在我們正處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，更是迎來了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的逐浪期。過去大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，家長首先希望找一個(gè)國有單位，最好是中央機(jī)關(guān)、地方機(jī)關(guān)，實(shí)在不行找個(gè)科研院所、事業(yè)單位，再不行找個(gè)國有企業(yè)，反正就是千萬不要自己單干?，F(xiàn)在時(shí)代變化了，家長和學(xué)生們的觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，大家對(duì)創(chuàng)業(yè)都很認(rèn)同，這種社會(huì)的認(rèn)同度、支持率是歷史上最高的。再加上改革開放以來涌現(xiàn)出了一批勇立潮頭的人，他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有基礎(chǔ)、有經(jīng)驗(yàn)，還可以當(dāng)導(dǎo)師。所以現(xiàn)在是我們大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)期。
再看武漢，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)景獨(dú)好。
一是數(shù)量多，前面已經(jīng)介紹了，參與創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生近萬人。
二是質(zhì)量高，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，比如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒潘宣辰、喬偉創(chuàng)辦的武漢安天信息技術(shù)有限公司，其自主研發(fā)的移動(dòng)反病毒引擎打敗卡巴斯基、賽門鐵克等國際巨頭，奪得2013年全球反病毒測(cè)試第一名，首次讓中國的安全軟件站上全球反病毒頂級(jí)舞臺(tái)。
三是影響廣，首批100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒，有34人為武漢以外高校畢業(yè)，其中24人為境外來漢創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)先鋒代表于義濤被評(píng)為2013年武漢市十佳創(chuàng)業(yè)人物。
四是反響好，比如上次在武漢大學(xué)舉行的青桐匯上，韓進(jìn)書記、李曉紅校長發(fā)動(dòng)武大校友設(shè)立了資金總額超過1000萬元的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，扶持1000個(gè)有志創(chuàng)業(yè)的在校大學(xué)生；武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)還準(zhǔn)備成立湖北珞珈梧桐創(chuàng)業(yè)投資有限公司，籌集資金7000萬元，重點(diǎn)支持武漢大學(xué)畢業(yè)的青年學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)說1個(gè)月以內(nèi)要成立，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)成立了。我想我們其他大學(xué)也可以借鑒，鼓勵(lì)成功的校友回來投資成立基金。
最近有媒體評(píng)價(jià)說，現(xiàn)在的武漢是一座“創(chuàng)業(yè)荷爾蒙很強(qiáng)”的城市。2014年1月26日，世界知名房地產(chǎn)投資管理機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行發(fā)布“全球最具活力20座城市”榜單，武漢排名第5位。舊金山、倫敦、迪拜分列前三名，上海排第4位，香港第8位、深圳第11位、北京第13位、成都第14位、天津第15位。
據(jù)武漢市政府國際咨詢顧問、仲量聯(lián)行區(qū)域總裁柯志揚(yáng)介紹，榜單對(duì)全球111個(gè)城市進(jìn)行測(cè)評(píng)，并基于34個(gè)因素計(jì)算出加權(quán)總分?？轮緭P(yáng)認(rèn)為，城市發(fā)展動(dòng)力不僅局限于GDP增長，真正支撐它們的基礎(chǔ)來自于創(chuàng)新和開辟前沿業(yè)務(wù)的速度、新建筑的建造、跨國投資者投資等。這些發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)因素，成為具有高度活力城市的重要標(biāo)志。
柯志揚(yáng)認(rèn)為：相比其他4座城市，武漢的發(fā)展動(dòng)力最強(qiáng)，有著驚人的爆發(fā)力，而且強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)為武漢崛起提供了動(dòng)力。更重要的是，武漢擁有眾多大學(xué)，在校大學(xué)生數(shù)量居全球城市之首，這為武漢提供了源源不斷的發(fā)展活力。相比而言，紐約這座“老牌城市”已經(jīng)老了。他同時(shí)認(rèn)為，武漢面臨的最大挑戰(zhàn)來自于創(chuàng)新方面，要特別注意將重點(diǎn)放在如何將教育成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)成果和商業(yè)價(jià)值。
可以說，當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的春天已經(jīng)到來。智者抓住機(jī)遇，成功者創(chuàng)造機(jī)遇，機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人。機(jī)不可失，失不再來，此時(shí)不創(chuàng)，更待何時(shí)？希望同學(xué)們抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，不僅用汗水和智慧成就出彩人生，也書寫城市發(fā)展新的輝煌篇章。
二、我的青春我作主，青春創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)。希望同學(xué)們做到有眼光、有志向、有毅力、有激情，開啟創(chuàng)業(yè)之門，書寫華彩人生
今年春晚有一首很火的歌，叫《時(shí)間都去哪兒了》。我也時(shí)常自問，我的時(shí)間都去哪兒了，我的青春究竟都去干啥了。靜下心來仔細(xì)想想，我自己的青春年華和人生大部分時(shí)間，都與創(chuàng)業(yè)結(jié)下了不解之緣，只不過以前更多的是自己創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在更多的是希望幫助大家創(chuàng)業(yè)，為城市的發(fā)展創(chuàng)業(yè)。
回顧30多年前在東湖高新區(qū)工作的那段經(jīng)歷，我也走過了一段終生難忘的創(chuàng)業(yè)之路。我在光谷創(chuàng)辦過孵化器，既開過小公司，也辦過上市公司。那時(shí)，我們每天都很忙很累，支撐自己堅(jiān)持下去的，就是心中的夢(mèng)想。盡管后來我從事行政工作，但一直懷有深深的創(chuàng)業(yè)情結(jié)，內(nèi)心燃燒的那團(tuán)創(chuàng)業(yè)之火始終未曾熄滅。
在我看來，光谷的發(fā)展史，就是一部非常典型的創(chuàng)業(yè)史，是在中國改革的大潮中一批高校院所的知識(shí)分子毅然下海、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷史。這其中，有很多的創(chuàng)業(yè)故事、很多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、很多的傳奇人物，值得我們?nèi)鴮憽?/span>
我過去在高新區(qū)工作的時(shí)候，一直有一個(gè)想法。盡管我已經(jīng)不在高新區(qū)了，也希望現(xiàn)在高新區(qū)的同志能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)：要在光谷的發(fā)展史上，寫一組歌曲，贊揚(yáng)在改革開放的大潮中，我們的科技人員是怎樣創(chuàng)業(yè)的；編一套叢書，收集整理編輯大家的創(chuàng)業(yè)故事，啟發(fā)后來的創(chuàng)業(yè)者；拍一部電視劇，反映這一段很有代表意義的創(chuàng)業(yè)歷史。前不久，有一位老作家給了我一部劇本，我正在看。我希望胡立山同志來完成這件事。光谷的發(fā)展歷史不僅是一個(gè)局部的問題，反映的是在改革開放的時(shí)代大潮中，科技人員為實(shí)現(xiàn)中華民族崛起而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的歷史。
直到現(xiàn)在，我仍未離開創(chuàng)業(yè)“第一線”，還在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)吶喊加油。中國青年報(bào)記者謝湘在報(bào)紙上說，唐良智市長是活躍在青年創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上的一位“舞者”。是不是“長袖善舞”我不敢說，但是論對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注度，應(yīng)該是可以排在前列的，我一直花很多的精力關(guān)心關(guān)注大家創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的坎坷艱辛，我深有體會(huì)，也積淀了一些個(gè)人感悟和思考。這里，我想跟大家分享一下。
1、創(chuàng)業(yè)最重要的不是身處何位，而是所向何方。
我有一個(gè)觀點(diǎn)，做正確的事，比正確地做事更重要。創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)低、投入少、技術(shù)含量不夠高，這些都沒關(guān)系。選對(duì)正確的創(chuàng)業(yè)方向，成功的概率就會(huì)增加很多。
被粉絲們稱為“中國最帥CEO”的李彥宏，從87年上大學(xué)開始接觸搜索技術(shù)，到與人合伙創(chuàng)立百度，20多年一直只做一件事，那就是搜索引擎。認(rèn)準(zhǔn)了就去做，始終是李彥宏簡單制勝的經(jīng)營理念。李彥宏認(rèn)為，99%的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都會(huì)失敗，只有找到優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)方向，做到極致才能取得成功。李彥宏創(chuàng)業(yè)時(shí)，美國IT界最火的是電子商務(wù)，很多人都在往這輛“瘋狂大巴”上擠。但是，李彥宏卻對(duì)搜索引擎情有獨(dú)鐘，當(dāng)時(shí)他已躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，擁有“超鏈分析”技術(shù)專利，這是引領(lǐng)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。所以，他沒有隨大流創(chuàng)業(yè)，而是選擇自己熟悉的行業(yè)，在當(dāng)時(shí)還少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域開始淘金生涯。他身邊的很多人并不看好這個(gè)項(xiàng)目，有些人甚至表示反對(duì)。但他認(rèn)為，正是因?yàn)閯e人還沒注意到這塊有潛力的市場(chǎng)，自己創(chuàng)業(yè)的成功概率更大。事實(shí)證明，李彥宏選擇的方向是正確的。
現(xiàn)在，武漢選擇建設(shè)國家中心城市和國際化大都市，確立復(fù)興大武漢的目標(biāo)，這個(gè)方向肯定是對(duì)的。只要我們的工作方向是正確的，方向定下來了，再一步一步往前走，邊走邊完善。應(yīng)該說，這一目標(biāo)得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，也得到了世界各國專家們的認(rèn)可。一些國外的城市研究專家到武漢來，經(jīng)常討論武漢建設(shè)國家中心城市和國際化大都市的話題。只要方向和目標(biāo)是對(duì)的，我們就要堅(jiān)定不移地往前推進(jìn)。武漢選擇建設(shè)國家中心城市和國際化大都市的目標(biāo)，我們認(rèn)為是歷史選擇、趨勢(shì)所為，是選擇歷史、階段所需，是必須完成的歷史任務(wù)。我歷來主張這個(gè)觀點(diǎn)，只要方向正確你就開始做，包括我們今天的青桐計(jì)劃，方向是正確的，怎么辦再逐步完善?，F(xiàn)在我們有了青桐三部曲，也許今后還有N部曲，會(huì)不斷地升華。所以，機(jī)會(huì)降臨則必為之，方向正確就開始行動(dòng)。
2、創(chuàng)業(yè)沒有劇本，不能什么都想好了才上路。
有一句略帶調(diào)侃的話：創(chuàng)業(yè)沒有劇本，你就是自己的莎士比亞。商機(jī)瞬息萬變，一旦有好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，就要當(dāng)機(jī)立斷。如果等想清楚再行動(dòng)，或許早就成為別人的盤中菜了。計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，作戰(zhàn)計(jì)劃再周詳，槍聲一響基本就沒用了。很多事情不能等一切完美了才開始。
這里有個(gè)例子，就是人福醫(yī)藥的創(chuàng)始人艾路明，可能我們很多同學(xué)對(duì)他不太了解，他是改革開放之后招收的第一批大學(xué)生，是兩手空空開始創(chuàng)業(yè)的。1988年，艾路明從武大研究生畢業(yè)后，從父母那里拿了1000元，又和6位研究生同學(xué)湊了1000 元，在洪山區(qū)注冊(cè)成立當(dāng)代生化技術(shù)研究所，幾個(gè)人邊教書、邊經(jīng)營企業(yè)。企業(yè)注冊(cè)了，但究竟干什么，他們也不清楚。1988年底，他們認(rèn)識(shí)了一位在復(fù)旦大學(xué)做尿激酶項(xiàng)目的博士，該項(xiàng)目從男性新鮮尿液中提取尿激酶出口日本。得知這個(gè)信息后，艾路明打起了武漢廁所的主意，經(jīng)過考察，他們選中人口稠密的江漢區(qū)，在機(jī)場(chǎng)河附近租下一個(gè)廢棄停車場(chǎng)作為加工車間。白天，艾路明與創(chuàng)業(yè)伙伴蹬著三輪車，到各個(gè)廁所將盛滿尿液的塑料桶扛到三輪車上，晚上他們將拖回的尿液倒進(jìn)大缸里處理，并守在缸邊，根據(jù)情況隨時(shí)添加各種化學(xué)藥品。那個(gè)時(shí)候，武漢三鎮(zhèn)的廁所里都可以看到他們放置的大尿桶。就這樣，他們淘到了人生第一桶金。別看艾路明今天很輝煌，但是當(dāng)時(shí)的第一桶金就是這么得來的，是從尿液中找到的。
這之后，他們注冊(cè)成立當(dāng)代科技有限公司，兼并揚(yáng)子江制藥廠，資產(chǎn)達(dá)到3700萬。1996年，當(dāng)代集團(tuán)所屬的人福醫(yī)藥上市，成為東湖高新區(qū)首家上市公司，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。當(dāng)時(shí)幫助他們上市，條件艱苦，但是這幫人的創(chuàng)業(yè)精神，很值得學(xué)習(xí)。即使到今天，人福醫(yī)藥的成長模式和管理方式也值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。他們從沒有過動(dòng)搖，從沒有過折騰，這是值得總結(jié)的。很多企業(yè)鬧騰鬧騰就鬧垮了，但他們沒有。經(jīng)過近20年的發(fā)展，人福醫(yī)藥已成為綜合性的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，擁有300多億資產(chǎn)，是湖北省內(nèi)生產(chǎn)能力最強(qiáng)、劑型最全、品種最多、資源最雄厚的醫(yī)藥企業(yè)，躋身中國醫(yī)藥工業(yè)50強(qiáng)。
3、“腦袋”決定“口袋”，思路決定出路。
財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里，腦袋決定口袋。口袋空空是因?yàn)槟X袋空空，腦袋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)口袋滿滿，人與人的最大差別是脖子以上的部分。創(chuàng)業(yè)需要智慧，一兩智慧勝過十噸辛苦。只要頭腦靈活、思路對(duì)路，創(chuàng)富想擋也擋不住。
1997年，海爾集團(tuán)老總張瑞敏到四川農(nóng)村考察，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民用的洗衣機(jī)排水管經(jīng)常有污泥堵著。一問才知道，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不僅用洗衣機(jī)洗衣服，還用來洗地瓜，張瑞敏從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。
回來后，張瑞敏組織科研人員開發(fā)出“大地瓜洗衣機(jī)”。實(shí)際上，這也沒什么高深學(xué)問，只不過是搞了兩個(gè)排水管，一個(gè)粗一點(diǎn)，一個(gè)細(xì)一點(diǎn)，洗地瓜時(shí)用粗的，洗衣服時(shí)用細(xì)的。“大地瓜洗衣機(jī)”推向市場(chǎng)后，受到廣大農(nóng)民喜愛，取得很好經(jīng)濟(jì)效益。
“大地瓜洗衣機(jī)”的誕生說明，一些看似荒誕或不可能的事情并非真的難以突破，只要肯開動(dòng)腦筋，就能夠找到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，創(chuàng)造市場(chǎng)神話。
再舉一個(gè)例子，就是武漢的紅桃K，現(xiàn)在解礫在那里繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。紅桃K的發(fā)展歷史，我們都知道。當(dāng)年，紅桃K的Logo 刷遍了祖國大江南北的所有廁所。我到過新疆和西藏，我原來以為紅桃K的廣告只刷在大城市周邊的富裕農(nóng)村，但是我發(fā)現(xiàn)新疆和西藏的廁所他們照樣刷。后來，我問他們?yōu)槭裁匆@么做，他們說是這樣想的：貧血的人蹲廁所，一站起來就眼花，眼花就想到貧血，再出來一看，門口就有紅桃K廣告，就會(huì)買紅桃K補(bǔ)血，買了紅桃K，下次蹲廁所站起來就不會(huì)眼花，不會(huì)眼冒金星。紅桃K當(dāng)年火到什么程度？一年的銷售額有30多億，90年代一年30多億的銷售，簡直是個(gè)奇跡，放在今天就是300多億。這就是“腦袋決定口袋”的典型例子。
4、創(chuàng)業(yè)需要“瘋”勁，永遠(yuǎn)保持最初的激情是致勝法寶。
什么是激情？一個(gè)創(chuàng)業(yè)者頭天加班很晚、疲憊離去，第二天一早又笑著回來、神采奕奕，這就是激情。別人可以拷貝你的商業(yè)模式，但不能拷貝你不斷向前的激情。英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫，在其著作《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中寫到，這是偏執(zhí)狂才能成功的時(shí)代，只有偏執(zhí)狂才能生存。不可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)者要想成功，是需要一點(diǎn)“瘋狂”激情的。但這種瘋狂的激情，不是盲目的偏執(zhí)，而是一種大膽的想象、堅(jiān)定的忘我和專注的執(zhí)著，通過“聚焦效應(yīng)”把能量發(fā)揮到最大。也就是要對(duì)準(zhǔn)向、聚好焦、凝住神、卯足勁，心無旁騖，一干到底，定成正果。這才是有激情，不是簡單地瘋狂，不是簡單地興奮，而是有定力、有目標(biāo)、有方向地工作。
我歷來有個(gè)觀點(diǎn)，叫“激情無期、成功有至”。創(chuàng)業(yè)激情，不以年齡的長幼論高低，年齡的長幼沒有關(guān)系，起步早晚沒有關(guān)系，心中有激情就可以創(chuàng)業(yè)；但成功有至，只要保持激情創(chuàng)業(yè)干活，就一定會(huì)成功，一定會(huì)有出彩之時(shí)。
我在高新區(qū)工作的時(shí)候，經(jīng)常跟我們的干部講，一個(gè)沒有激情的干部，你趁早不要把他放在重要的崗位上，即使安排他在重要崗位上，也基本上不會(huì)有業(yè)績。沒有激情的干部，他的效率肯定是不高的。2003年，我從硚口區(qū)又回高新區(qū)工作的時(shí)候，就提出了八個(gè)字“燃燒激情、二次創(chuàng)業(yè)”，重新點(diǎn)燃大家創(chuàng)業(yè)初期的勁頭，來促進(jìn)高新區(qū)二次發(fā)展，應(yīng)該說還是成功的。
大家熟知的兩位湖北籍企業(yè)家，小米科技的雷軍、奇虎360的周鴻祎，都是具有瘋狂激情的創(chuàng)業(yè)者。雷軍說過一句名言“人生就是要折騰”，他最喜歡的運(yùn)動(dòng)是滑雪，每年冬天都會(huì)去全國各地滑雪，先爬到高處，然后從上往下沖，體驗(yàn)?zāi)欠N無與倫比的速度與激情。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，40歲的人已經(jīng)老了，應(yīng)該退休了，沒有必要折騰。但雷軍偏偏“不信邪”，他還要再“折騰”一把，在過完40歲生日的那天重新開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了大名鼎鼎的小米科技，用小米征服世界。去年，我到雷軍的辦公室，他跟我講，40歲以上的人創(chuàng)業(yè)是“老男人創(chuàng)業(yè)”，沒想到居然成功了。但是我認(rèn)為，老男人激情式創(chuàng)業(yè)比年輕人有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加上激情不減當(dāng)年，他一定成功。最近，我在看《雷軍：世界需要我的突圍》這本書，希望大家有時(shí)間也看一看，感受雷軍的創(chuàng)業(yè)激情和智慧。
“紅衣大炮”周鴻祎，總是身穿一件紅色外套,說話口無遮攔，經(jīng)常放炮，人送外號(hào)“紅衣大炮”。他個(gè)子雖小，但跟雷軍一樣充滿激情，甚至有過之而無不及。周鴻祎曾笑稱“湖北人第一聰明的當(dāng)屬陳一舟，第二是雷軍，我排在最后”。試問，誰敢“自不量力”挑戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)所有大佬，他敢，而且還贏了！這就是周鴻祎。他自認(rèn)為“繼承了湖北人性格直、嗓門大的秉性，對(duì)看不慣的東西，誰都敢批評(píng)、敢挑戰(zhàn)”，除了不停得罪人,剩下的就是帶著自己的團(tuán)隊(duì)沖鋒向前。憑著這股狼一樣的“斗志”和激情，周鴻祎顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全概念，改變了市場(chǎng)格局，帶領(lǐng)奇虎360迅速成長為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商，他本人身家也達(dá)到數(shù)億美元。
5、執(zhí)行力高于一切。
執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一，決定企業(yè)的優(yōu)劣成敗。工作是沒有任何借口的，執(zhí)行也應(yīng)當(dāng)沒有任何借口。執(zhí)行力低下是企業(yè)管理最大的“黑洞”，如果執(zhí)行不到位，無論計(jì)劃多完美，都無法達(dá)到理想效果。
馬云有一個(gè)觀點(diǎn)，三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。他的口頭禪就是，“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做！立刻！現(xiàn)在！馬上！”馬云之所以成功，不在于他有一個(gè)天才的頭腦，而在于他有強(qiáng)大的執(zhí)行力，不斷將頭腦里的東西予以實(shí)現(xiàn)。阿里巴巴創(chuàng)造的商業(yè)奇跡，都是“立刻、現(xiàn)在、馬上”干出來的。
我們政府的工作也是這樣，再好的想法，如果執(zhí)行力不行，或者聽到了直點(diǎn)頭、干活卻不動(dòng)手，出工不出力，即使有再好的想法也沒有用。
6、有恒心方有恒業(yè)。
創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，不拋棄、不放棄，千百次勞作，才能終有所成。如果創(chuàng)業(yè)摔倒十次，就再也不愿爬起來，那就“Game Over”了。哪怕摔倒一萬次，第一萬零一次還是繼續(xù)站起往前走，那么成功就只有一步之遙了。
20年前，陽光凱迪董事長陳義龍還是個(gè)血?dú)夥絼偟男』镒樱闳晦o去武漢水利電力大學(xué)團(tuán)委副書記一職，和11位老師東拼西湊了7萬多元現(xiàn)金，在租來的9平方米房間里開始了創(chuàng)業(yè)之路。一開始，陳義龍?jiān)谌珖鞯嘏茈姀S做調(diào)研，為了省錢，他基本不坐火車，長時(shí)間顛簸在長途汽車上，每天的吃住標(biāo)準(zhǔn)僅8元錢，非常艱苦。一年后，陳義龍開發(fā)出電廠管道除灰新技術(shù)，市場(chǎng)占有率達(dá)100％，為其帶來幾千萬元利潤，公司完成了原始資本積累。1995年，一場(chǎng)產(chǎn)權(quán)糾紛，同時(shí)伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，凱迪公司的事業(yè)進(jìn)入低谷，凱迪團(tuán)隊(duì)面臨二次創(chuàng)業(yè)的選擇。陳義龍經(jīng)過刻苦攻關(guān)，一舉攻下電廠水處理系統(tǒng)成套設(shè)計(jì)技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，結(jié)束了國外技術(shù)封鎖，為國家節(jié)約了大量外匯資金。憑著“專業(yè)人做專業(yè)事”的職業(yè)素養(yǎng)，陳義龍帶領(lǐng)凱迪一舉成長為國家級(jí)創(chuàng)新示范企業(yè)，取得200多項(xiàng)專利、3000多項(xiàng)專用技術(shù)。
幾十年來，陳義龍就圍著電力行業(yè)轉(zhuǎn)，從清洗灰管，到水處理技術(shù)，再到生物質(zhì)能源，恒心成就了恒業(yè)。
7、學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來。
學(xué)乃身之寶，立身百行，以學(xué)為基。在座的各位同學(xué)都有很高的學(xué)歷、很強(qiáng)的能力，但學(xué)歷代表的只是過去，能力代表的也只是現(xiàn)在，要想挺立創(chuàng)業(yè)潮頭，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們可以沒有“高學(xué)歷”，但不能沒有“高學(xué)力”。
大家將來能不能成功，靠的是我們的學(xué)習(xí)能力。這個(gè)學(xué)習(xí)是多方面的，除了向書本、實(shí)踐學(xué)習(xí)，還要向身邊的人學(xué)習(xí)，向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)。我們的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，短板是捕捉市場(chǎng)的能力，是適應(yīng)社會(huì)的能力。你的學(xué)習(xí)力有多強(qiáng)，你的成功率就有多高。這個(gè)學(xué)習(xí)力還包括一個(gè)重要方面，就是你思考問題的能力，你善不善于勤于思考，你善不善于及時(shí)思考?？吹绞裁礀|西都熟視無睹的人，一定不會(huì)有大作為，一定不會(huì)有智慧的增長。我覺得無論看到什么東西，都應(yīng)該思考，從你眼前躍過的東西，你都不要輕易放過，要想一想為什么，三問是及格，七問才優(yōu)秀。多探究思考一下事物的本來面目是什么，也許現(xiàn)在對(duì)你沒用，但對(duì)智慧的增長是很有好處的。 我歷來看我們的干部，就是交一件事情給他，他是不是很快作出反應(yīng)，這個(gè)事情應(yīng)該從哪幾個(gè)方面考慮，制定什么方案來解決。如果反應(yīng)快，能夠迅速拿出一個(gè)方案，他一定是個(gè)勤于思考的人，他積累得很多?？啃÷斆魇墙鉀Q不了問題的，一定是靠長期思考積累。
只要稍微留心，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)上沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中不乏優(yōu)秀企業(yè)家群體。“超人”李嘉誠只是小學(xué)學(xué)歷，娃哈哈老總宗慶后是自學(xué)考取大專，“中國玻璃大王”、福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺9歲上學(xué)、14歲就被迫輟學(xué)。國內(nèi)上市公司的很多老總，也沒有很高的學(xué)歷。馬云前后參加了三次高考，第一次高考數(shù)學(xué)考1分，第二次高考數(shù)學(xué)19分，第三次高考僅達(dá)大專分?jǐn)?shù)線，幸運(yùn)遞補(bǔ)進(jìn)杭州師范學(xué)院英語系，但這并不影響他的事業(yè)成功。他們身上有個(gè)共同的特點(diǎn)，就是具有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力成就了未來。
要向書本學(xué)習(xí)。底蘊(yùn)的厚度決定生命的高度。多讀一些經(jīng)典書籍，也許跟你做的事情沒有一點(diǎn)關(guān)系，但奠定你的事業(yè)基礎(chǔ)和人生高度。新東方的俞敏洪堅(jiān)持每年讀50到80本書，很多創(chuàng)業(yè)成功人士都是“書蟲”、“書癡”。
要向他人學(xué)習(xí)。即使隔壁開小賣鋪的老張、開早餐店的老王，都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，看別人的眼光永遠(yuǎn)是欣賞，把自己放低點(diǎn)，別人才會(huì)把你看高點(diǎn)。
要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)是市場(chǎng)大學(xué)、社會(huì)大學(xué)。只有大膽實(shí)踐，才能把我們的知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。我們有很多初中生領(lǐng)導(dǎo)博士生，為什么？初中生雖然理論知識(shí)不多，但是他實(shí)踐能力很強(qiáng)，能夠干成事。我們讀了書，積累了知識(shí)，只表明自己擁有勢(shì)能，要在實(shí)踐中把勢(shì)能轉(zhuǎn)換成動(dòng)能，這樣我們的本事就大了。
8、沒有完美個(gè)人，只有完美團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再完美，也不過是一滴水；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，則是汪洋大海。
騰訊的創(chuàng)業(yè)五兄弟，堪稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“標(biāo)本”。為避免彼此爭(zhēng)奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初，就和四個(gè)伙伴約定清楚，各展所長、各管一攤。馬化騰是首席執(zhí)行官，張志東是首席技術(shù)官，曾李青是首席運(yùn)營官，許晨曄是首席信息官，陳一丹是首席行政官。
從個(gè)性上看，馬化騰非常聰明，但也非常固執(zhí)。張志東腦袋非?；钴S，對(duì)技術(shù)很沉迷。馬化騰技術(shù)上也非常好，但是他的長處是能夠把很多事情簡單化，而張志東更多是把一個(gè)事情做得完美化。許晨曄非常隨和、有自己的觀點(diǎn)但不輕易表達(dá)，是有名的“好好先生”。陳一丹十分嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)又非常張揚(yáng)。曾李青性格大開大合，比馬化騰更具攻擊性，更像拿主意的人。在中國的民營企業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，選擇性格不同、各有特長的人組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并在成功后還能保持長期默契合作，是很少見的。
騰訊創(chuàng)業(yè)五兄弟都很有本事，但我認(rèn)為，他們最大的本事就是合作得好。騰訊的成功，并不是單靠他們幾個(gè)人,其他的成功因素也很多,但團(tuán)隊(duì)合作的成功最重要。過去，我對(duì)武漢企業(yè)作過類似評(píng)價(jià)，我經(jīng)常拿這個(gè)故事講給其他企業(yè)聽，就是“合作好才是真的好”，大家善于合作，這個(gè)企業(yè)就成功。但凡企業(yè)的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，每個(gè)人都很優(yōu)秀，每個(gè)人在社會(huì)上都是一條“龍”，都很了不起，但是一旦分離可能都會(huì)變成“蟲”。所以，合作團(tuán)隊(duì)是最重要的。
9、強(qiáng)者適應(yīng)環(huán)境，弱者抱怨環(huán)境。
人對(duì)環(huán)境有四種反應(yīng): 改變環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境、抱怨環(huán)境和離開環(huán)境。你可以選擇改變環(huán)境，如果改變不了，就學(xué)會(huì)適應(yīng)或者離開環(huán)境。但千萬不要抱怨環(huán)境，只有弱者才會(huì)抱怨環(huán)境。強(qiáng)者征服環(huán)境，就會(huì)走向成功；弱者抱怨環(huán)境，則成功無望。
同學(xué)們進(jìn)入社會(huì)、開始創(chuàng)業(yè)后，社會(huì)環(huán)境比學(xué)校環(huán)境復(fù)雜得多，一定要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，增強(qiáng)心理適應(yīng)力和耐受力。就像一堆面粉放在案板上，用手一拍就散了，加點(diǎn)水、不斷揉，揉成一個(gè)面團(tuán)，即使用手拉也不斷，這就變成拉面了。人的心理承受能力達(dá)到這種狀態(tài)，就不會(huì)畏懼任何困難和失敗了。
三、深入實(shí)施青桐計(jì)劃，努力為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者打造“私人定制”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加速把當(dāng)代“知識(shí)青年”轉(zhuǎn)化為新型商業(yè)力量
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅需要激情和夢(mèng)想，也離不開甘霖和沃土。今年3月，我在青桐匯·武漢大學(xué)專場(chǎng)活動(dòng)上講過，一個(gè)城市好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，就是要讓創(chuàng)業(yè)者“寧可流落街頭，也不愿離開這座城市；即便身無分文，也要堅(jiān)守在這里”。
我們將深入實(shí)施青桐計(jì)劃，通過觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)先、機(jī)制創(chuàng)活、平臺(tái)創(chuàng)特、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，讓創(chuàng)業(yè)的源泉充分涌流、創(chuàng)新的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓創(chuàng)業(yè)者在這里有存在的價(jià)值、有眷戀的東西，營造支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
第一，“市場(chǎng)+市長”雙驅(qū)動(dòng)。這里說的“市長”，也包括校長、區(qū)長。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要靠市場(chǎng)“無形之手”的運(yùn)用。但創(chuàng)業(yè)初期缺資金、缺經(jīng)驗(yàn)、缺場(chǎng)地，也需要政府“有形之手”的扶攜。
我們將整合各方創(chuàng)業(yè)資源，完善制度保障體系，形成“市場(chǎng)+市長”雙輪驅(qū)動(dòng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)格局。上次，牛文文社長說我是“創(chuàng)業(yè)市長”。在此，我表個(gè)態(tài)，竭盡全力當(dāng)好這個(gè)“創(chuàng)業(yè)市長”，為大家搞好服務(wù)、做好保障，助力大家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富、追夢(mèng)圓夢(mèng)。
最近，我看了同濟(jì)大學(xué)黨委書記周祖翼撰寫的《提升中國青年“創(chuàng)業(yè)力”》一文，非常贊同他提出的“將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿于人才培養(yǎng)全過程，大力支持研究型大學(xué)發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)型大學(xué)，提升中國青年創(chuàng)業(yè)力”的觀點(diǎn)，同濟(jì)大學(xué)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有些做法值得借鑒。為鋪平校園到科技園的“最后一公里”，同濟(jì)大學(xué)建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)谷。創(chuàng)業(yè)谷不直接孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而是重新耕耘一塊土壤，專門培育創(chuàng)業(yè)種子。創(chuàng)業(yè)谷設(shè)有多個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室作為“苗圃”，駐谷企業(yè)扮演大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的角色。導(dǎo)師來自市場(chǎng)，拿出的商業(yè)計(jì)劃更貼合市場(chǎng)需求；經(jīng)費(fèi)由導(dǎo)師自掏腰包，更能保證其全情投入，導(dǎo)師全程陪同大學(xué)生，一起做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
前幾天，我到華科大調(diào)研時(shí)，專門談到同濟(jì)大學(xué)的做法，我希望我們的大學(xué)跟上時(shí)代變化的步伐，不僅建設(shè)研究型大學(xué)，也要建設(shè)創(chuàng)業(yè)型大學(xué)，培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè)人才推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。我跟丁烈云校長提議，華科大要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式、氛圍、 體制機(jī)制上主動(dòng)探索，激發(fā)科研人員被束縛的創(chuàng)新能量，喚醒大學(xué)更多的知識(shí)寶藏，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。這里，我也向各位校領(lǐng)導(dǎo)建議，加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的滲透融合，構(gòu)筑集師資、課程、活動(dòng)、實(shí)訓(xùn)、孵化等為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，創(chuàng)造出一種集研究型大學(xué)與創(chuàng)業(yè)型大學(xué)于一體的發(fā)展模式，提升大學(xué)生的“創(chuàng)業(yè)力”。
同濟(jì)大學(xué)建設(shè)創(chuàng)業(yè)谷的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新，就是學(xué)生的學(xué)分里有一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)學(xué)分。我們?nèi)ツ瓿雠_(tái)“青桐十條”政策，規(guī)定大學(xué)生出去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之后可重返原校完成學(xué)業(yè)。我們還可以再往前走一步，創(chuàng)業(yè)回來給你算學(xué)分。我在青桐匯武漢大學(xué)專場(chǎng)上講過，現(xiàn)在能考上大學(xué)的人，讀那幾本教科書很容易，考試撈個(gè)及格很簡單。我們高考指揮棒逼出來的學(xué)生，最能干的就是讀書，最欠缺的就是創(chuàng)業(yè)，我們的大學(xué)能不能把他扭轉(zhuǎn)一下，從應(yīng)試教育變成創(chuàng)業(yè)教育。張清杰校長說理工大有20萬平方米的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化加速器，我覺得這就是創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的雛形，再加以政策措施引導(dǎo)，就會(huì)變成創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。我希望我們武漢有更多的大學(xué)建成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。
麻省理工、斯坦福、哈佛都是典型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。我到斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)考察過，參觀了斯坦福國際研究院，我們現(xiàn)在用的很多智能電子產(chǎn)品，都是該校畢業(yè)生研發(fā)制造的。這些人賺了錢，就捐給學(xué)校，結(jié)果又促進(jìn)了創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。我看了以后很羨慕，希望斯坦福國際研究院來武漢成立一個(gè)研究院，讓他們啟發(fā)我們的思路。當(dāng)然，我更希望我們自己去發(fā)展。這兩年，我們整合大學(xué)優(yōu)質(zhì)學(xué)科、對(duì)接市場(chǎng)需求，組建了10家工業(yè)技術(shù)研究院。我們的目標(biāo)，就是打造“漢版”斯坦福國際研究院，不是又搞一個(gè)評(píng)職稱的地方，而是要走向市場(chǎng)。
第二，“導(dǎo)師+資本”雙助力。我們將邀請(qǐng)更多有理論素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成功企業(yè)家出任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一對(duì)一、面對(duì)面的輔導(dǎo)，幫助大家少走彎路、多掙財(cái)富。
同時(shí)，積極促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)投資本“牽手約會(huì)”，充分發(fā)揮市天使投資基金、創(chuàng)業(yè)種子資金、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金等杠桿作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，努力讓大家創(chuàng)業(yè)路上“錢途無憂”、“錢景光明”。
第三，“平臺(tái)+服務(wù)”雙支撐。我們將加快構(gòu)建專業(yè)化、特色化、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，持續(xù)加大創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)，爭(zhēng)取到明年創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地面積突破1000萬平方米，確保創(chuàng)業(yè)有場(chǎng)地、發(fā)展有空間。同時(shí)，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供住房、社保、醫(yī)療、子女就學(xué)、家屬安置等各方面的服務(wù)。 一句話，我們將當(dāng)好“后勤部長”，既要建好孵化器，也要辦好青桐學(xué)院；既要給錢，還要給政策；既要鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)，還要保護(hù)大家創(chuàng)業(yè)，讓大家感到安全，沒有后顧之憂。
第四，“物質(zhì)+精神”雙激勵(lì)。我們將繼續(xù)大張旗鼓地評(píng)選、表彰、宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先鋒，加大對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資助力度，不僅讓大家經(jīng)濟(jì)上有回報(bào)，而且政治上有地位、法律上受保護(hù)、文化上受推崇、生活上受關(guān)懷、服務(wù)上更優(yōu)待，感受到更多的精神溫暖。總之，要讓同學(xué)們更加安心、舒心在漢創(chuàng)業(yè)，得到關(guān)懷和社會(huì)認(rèn)同，我說你們都是城市英雄，就是這個(gè)道理。
“青桐計(jì)劃”既是“市長工程”、“校長工程”，也是“區(qū)長工程”、“局長工程”。大家都要給我們的大學(xué)生朋友“創(chuàng)業(yè)之初當(dāng)保姆、發(fā)展之中配導(dǎo)師、成功之后做保安”，努力打造全國創(chuàng)業(yè)政策最完備、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)最健全、創(chuàng)業(yè)氛圍最濃厚、創(chuàng)業(yè)成果最豐碩的大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)圣地”，努力讓創(chuàng)業(yè)者在武漢“多一點(diǎn)快樂、少一點(diǎn)痛苦，多一分成功、少一分失敗”，讓大家看得到希望、摸得到未來、守得住堅(jiān)持、圓得了夢(mèng)想。
最后，給大家送上四句話，與大家共勉。
第一句話，夢(mèng)想是人生最寶貴的財(cái)富。電影《中國合伙人》有一句極富哲理的臺(tái)詞，“夢(mèng)想是什么,夢(mèng)想就是一種讓你感到堅(jiān)持就是幸福的東西。”去年，首次青桐匯在這里舉辦的時(shí)候，我曾經(jīng)說過，希望大家敢于有夢(mèng)、不負(fù)青春，勇于追夢(mèng)、持之以恒，善于圓夢(mèng)、腳踏實(shí)地。也就是希望大家“讀萬卷書，催生夢(mèng)想;行萬里路，成就夢(mèng)想”。出彩人生夢(mèng)，共筑中國夢(mèng)。只要大家都擁有出彩的人生夢(mèng)，我們就能共筑中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中國夢(mèng)。
第二句話，奮斗是青春最厚重的底色。誰都有青春，誰不曾青春？青春是用來奮斗的，奮斗的青春最美麗。夢(mèng)在前方，路在腳下。希望大家頑強(qiáng)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗，用奮斗激揚(yáng)人生。
第三句話，青年是城市最蓬勃的力量。年輕人的夢(mèng)想就是城市的夢(mèng)想，年輕人的成功就是城市的成功，年輕人的崛起就是城市的崛起。希望大家以青春的事業(yè)，為城市的崛起注入蓬勃向上的正能量。
第四句話，創(chuàng)業(yè)是時(shí)代最精彩的注腳。武大校友、泰康人壽董事長陳東升說過一句很經(jīng)典的話，“創(chuàng)業(yè)就像當(dāng)年的革命洪流，浩浩蕩蕩，有叛變的，有被抓的，有坐牢的，有被打死的，但是洪流仍浩浩蕩蕩，誰也阻擋不了。”希望大家順應(yīng)時(shí)代潮流，勇當(dāng)創(chuàng)業(yè)弄潮兒，用創(chuàng)業(yè)傳奇奏響時(shí)代強(qiáng)音。我相信今天的大學(xué)生，青春進(jìn)行時(shí)、創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)、圓夢(mèng)會(huì)有時(shí)，一定會(huì)比過去的我們干的更好！
謝謝大家！
